往前看，行業(yè)前景一片光明；低頭見(jiàn)，一路上“橫尸遍野”。

“中國(guó)動(dòng)力電池配套企業(yè)已經(jīng)從2015年的大約150家降到了2017年的100家左右，1／3的企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局?！?月27日，在青海舉行的2018中國(guó)（青海）鋰產(chǎn)業(yè)與動(dòng)力電池國(guó)際高峰論壇上，中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰在發(fā)言時(shí)介紹了這一數(shù)據(jù)。這確實(shí)是一個(gè)嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)，受新能源汽車(chē)?yán)玫挠绊懀饲安粩嘤写罅抠Y本資本涌入其上游動(dòng)力電池配套企業(yè)行業(yè)。如今，投資的熱潮還沒(méi)過(guò)去，數(shù)據(jù)就潑來(lái)一盆冷淑?！诙潭倘陼r(shí)間，已經(jīng)有1／3的動(dòng)力電池配套企業(yè)出局。

而這一輪洗牌仍未結(jié)束，就趨勢(shì)來(lái)看，動(dòng)力電池行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。

來(lái)看兩組數(shù)據(jù)：

2017年排位前十的企業(yè)出貨量占到了80％。

2017年中國(guó)動(dòng)力電池的產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)了200GWh，但總體產(chǎn)能利用率卻只有40％。

矛盾的地方在于，市場(chǎng)兩極的分化非常明顯，高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供應(yīng)不足，低端產(chǎn)能訂貨不足，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過(guò)剩。用陳清泰的話(huà)來(lái)說(shuō)就是：“動(dòng)力電池市場(chǎng)供應(yīng)緊張和產(chǎn)能過(guò)剩并存?！薄昂芏嗥髽I(yè)陷入粗放的、盲目的圈地、圈錢(qián)、圈概念這樣一種發(fā)展路徑當(dāng)中，最終不但自己不能修成正果，也影響了行業(yè)的名聲?！痹谥袊?guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼首席專(zhuān)家張永偉看來(lái)，“確實(shí)需要鼓勵(lì)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)承擔(dān)起行業(yè)發(fā)展的重任，才能夠在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正的做大做強(qiáng)，這是電池行業(yè)確實(shí)需要高度關(guān)注的方面。”

因此，行業(yè)內(nèi)的優(yōu)化、調(diào)整很有必要。從目前的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，電池企業(yè)已經(jīng)從爭(zhēng)奪配套客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)延伸到上游材料和資源，世界各地的鋰礦、鈷礦資源炙手可熱，誰(shuí)掌握了上游資源誰(shuí)就在下一步競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)的地位。

陳清泰認(rèn)為：“動(dòng)力電池全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中國(guó)企業(yè)將逐步由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展，而日韓企業(yè)也將進(jìn)一步向中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力，中國(guó)將成為動(dòng)力電池競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，歐美國(guó)家的企業(yè)雖然在本輪競(jìng)爭(zhēng)中失去了位置，但是他們已經(jīng)在為下一階段的競(jìng)爭(zhēng)做布局，是潛在的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者?！?/p>